OPC – Ordonnancement, Pilotage et Coordination de chantier
AEKOS accompagne les maîtres d’ouvrage, promoteurs, bailleurs, collectivités et équipes de maîtrise d’œuvre dans leurs missions d’Ordonnancement, Pilotage et Coordination (OPC), sur des opérations de construction neuve et de réhabilitation.
Notre rôle est d’organiser les études et les travaux, coordonner les différents intervenants et piloter l’avancement afin de maîtriser les délais de l’opération.
La mission OPC ne consiste pas uniquement à établir un planning. Elle nécessite de comprendre les dépendances entre les tâches, d’anticiper les interfaces, d’identifier les points critiques et d’agir rapidement lorsqu’une dérive apparaît.
AEKOS dispose de la qualification OPQIBI 0301 – Ordonnancement-Planification-Coordination d’exécution courant.
AEKOS, OPC à chaque étape de votre projet
1/ Préparation et études
La maîtrise des délais commence avant l’ouverture du chantier.
AEKOS établit le planning général de l’opération puis organise les études, validations et décisions nécessaires au démarrage des travaux.
Selon le projet, le suivi peut notamment porter sur les plans d’exécution, la synthèse, les visas, les choix architecturaux et techniques, les échantillons, les commandes et les approvisionnements à délai long.
L’objectif est simple : s’assurer qu’une entreprise dispose de tout ce qui lui est nécessaire au moment où son intervention doit commencer.
2/ Exécution des travaux
Pendant le chantier, AEKOS confronte régulièrement le planning à l’avancement réellement constaté.
Le suivi porte sur les tâches commencées ou terminées, les retards, les durées restantes, les interfaces entre entreprises et les prochaines échéances.
Les réunions de coordination OPC permettent de préparer les interventions à venir, d’identifier les points bloquants et d’affecter clairement les actions à chaque intervenant.
Le planning est actualisé régulièrement, tout en conservant la visibilité sur les écarts constatés et leur évolution.
3/ Réception et fin de chantier
La fin d’une opération constitue une phase à part entière du planning.
Finitions, essais, contrôles, opérations préalables à la réception, corrections, réception et levée des réserves doivent être préparés suffisamment tôt.
AEKOS intègre ces étapes au calendrier afin d’éviter que les dernières semaines du chantier ne soient pilotées dans l’urgence.
OPC et MOEX : quelles différences ?
Les missions OPC et MOEX sont complémentaires mais répondent à des objectifs différents.
L’OPC organise principalement le temps, les enchaînements et les interfaces. Il construit et pilote le calendrier de l’opération et coordonne les interventions des différents acteurs.
La maîtrise d’œuvre d’exécution / DET intervient notamment dans le suivi de la bonne exécution des travaux, les échanges avec les entreprises, le contrôle des prestations et la préparation de la réception selon le périmètre de mission confié.
AEKOS intervient sur ces deux métiers et dispose également de la qualification OPQIBI 0331 – Direction de l’Exécution des Travaux.
Cette double compétence permet de conserver une lecture concrète des relations entre contraintes techniques, organisation du chantier et maîtrise des délais.
Pour quels projets faire appel à AEKOS ?
Une mission OPC est particulièrement utile lorsque l’opération comporte de nombreux intervenants, des interfaces importantes ou un calendrier contraint.
AEKOS intervient notamment sur :
- les logements collectifs
- les bâtiments tertiaires et bureaux
- les équipements publics
- les bâtiments scolaires ou de santé
- les opérations de réhabilitation
- les projets comportant plusieurs bâtiments ou plusieurs phases
- les opérations nécessitant une coordination importante entre corps d’état
AEKOS accompagne principalement des opérations en Bourgogne-Franche-Comté et Auvergne-Rhône-Alpes, notamment autour de Mâcon, Lyon, Dijon, Bourg-en-Bresse et Annecy.
Questions fréquentes
Qu’est-ce que signifie OPC ?
OPC signifie Ordonnancement, Pilotage et Coordination. Cette mission consiste à organiser, coordonner et suivre le déroulement d’une opération de construction afin d’assurer le respect des délais et la bonne coordination des intervenants.
L’OPC est-il obligatoire ?
Non. En revanche, il est fortement recommandé sur les opérations présentant plusieurs entreprises ou une organisation complexe.
Quelle est la différence entre un conducteur de travaux et un OPC ?
Le conducteur de travaux intervient généralement pour le compte d’une entreprise. L’OPC agit dans l’intérêt global de l’opération en coordonnant l’ensemble des intervenants.
Peut-on intervenir sur un chantier déjà commencé ?
Oui. Une mission OPC peut permettre de réorganiser une opération en difficulté et de limiter les conséquences d’un retard.
Confiez le pilotage de votre opération à AEKOS
La réussite d’un chantier repose autant sur la qualité technique des ouvrages que sur la qualité de leur organisation.
En assurant l’ordonnancement, le pilotage et la coordination de vos travaux, AEKOS vous aide à maîtriser les délais, anticiper les aléas et favoriser une collaboration efficace entre tous les intervenants.
Vous préparez une opération de construction ou de réhabilitation ? Contactez-nous pour échanger sur votre projet et définir l’accompagnement le plus adapté.